企业知识产权管理(企业知识产权管理规范)

1-从企业知识产权管理过程角度讲,知识产权管理的内容包括什么

知识产权保护策略 企业需要确定自己的知识产权保护策略，包括知识产权的种类、范围、保护的重点、管理部门和人员、知识产权管理流程等方面。有了明确的策略，企业才能更加科学地管理自己的知识产权。

从国家宏观管理的角度看，知识产权的制度立法、司法保护、行政许可、行政执法、政策制定也都可纳入知识产权宏观管理的内容；从 企业管理的角度看，企业知识产权的产生、实施和维权都离不开对知识产权的有效管理。

知识产权管理的主要内容包括：(一)知识产权的开发管理。

包含硬环境和软环境两个方面：硬环境包括管理机构的设置、管理人员的组织；软环境主要是管理制度，也包括了管理人员的专业素养、工作激情、工作效率等诸多方面。

2-企业如何管理知识产权

企业可以进行以下两个方面的工作：建立企业的知识产权管理制度。通过制度管理，有效 地控制和管理企业有关知识产权保护方面的资料，掌握主动权，以确保企业在技术发展处于不败的地位。设置企业的知识产权管理机构。

企业如何保护知识产权：对公司的知识产权进行整体规划和有效管理；公司的业务活动可能涉及到不同形式的知识产权，如专利权、商标权、著作权（特别是计算机软件的版权）、商业秘密、域名等。

法律主观：保护企业 知识产权 主要在三个方面： 产品研发立项前，请务必注意对已有信息进行充分检索，避免遭受不必要的度人力和资金损失。

3-企业知识产权管理制度

符合有关法律法规的要求，并满足企业总体发展的需要；最高管理者承诺，向全体员工进行宣贯，并被其理解和认同；所有参与贯标的企业都应制定知识产权管理方针和目标。

第一，从知识产权创造最重要的主体——企业层面上看，一是知识产权管理可以使创造的目标更加明确。

知识产权管理体系文件主要包括知识产权目标、知识产权管理制度文件和记录表单。各种智力创造比如发明、外观设计、文学和艺术作品，以及在商业中使用的标志、名称、图像，都可被认为是某一个人或组织所拥有的知识产权。

企业知识产权管理制度是指针对企业的性质、经营目标、市场策略、技术开发与国际国内法律环境等因素，对企业的知识产权加以分析、评估、融合所建立的一套经营管理和法律保护制度。

企业知识产权管理办法 第一条 为了加强对本公司知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，制定本办法。

4-企业如何加强知识产权管理工作

1、重视技术研发，不断开发适应市场和客户的新产品。

2、企业要建立知识产权管理机构。企业要有一个科学的管理机构，负责知识产权管理工作，制订企业知识产权策略，监督制度的实施，保证企业知识产权工作落到实处。加强员工的知识产权专题培训。

3、积极参与宣传保护知识产权的社会活动，与社会各界共同致力于知识产权事业的健康发展。认真履行与知识产权相关的社会责任，增强全社会知识产权保护意识，为切实推进我国知识产权保护事业的发展作出贡献。

4、企业领导要对知识产权的管理工作高度重视，企业领导者和决策者对知识产权管理工作的重视是顺利开展该项工作的关键。

5、知识产权与利益是密不可分的，与商业行为或准商业行为也是紧密相关的。