六顶思考帽(六顶思考帽电子书)

1-什么是六顶思考帽?

1、六顶思考帽的分别代表白色、黄色、黑色、红色、绿色、蓝色思考帽。白色思考帽 白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。黄色思考帽 黄色代表价值与肯定。

2、六顶思考帽意味着从不同的角度去思考问题，从而避免单一思考方式带来的弊端。面对一个问题时，试着从以下6个方面来思考。白色思考帽：想象这时你穿上了白大褂。此时的重点是：面对问题，要进行详细的信息搜集工作。

3、六顶思考帽分别代表的含义如下：蓝帽：思维中的思维，一顶控制思维过程的帽子。就象是乐队中的指挥一样来组织思维。蓝帽是用来管理思维过程的，它对思维过程进行控制。带这顶帽子的通常是会议主持人。

4、六顶思考帽思考法是英国学者爱德华·德·博诺（EdwarddeBono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。

5、很早就知道“六顶思考帽”。那么怎样使用六顶思考帽。“六顶思考帽”方法顾名思义，戴着六顶帽子，每个都代表一种不同的思维模式。通过成为自己以外的人，来自动打破自己的固有观念和思维定式。

2-在工作中用六顶思考帽全面思考问题

③重在行动。六顶思考帽重在行动，要求所有的参与人员按规则提出意见，从而规范集体性思维。④角色扮演。采用六顶思考帽时，一定要进行角色扮演，根据角色要求做事，而不能以自我情感或情绪为出发点。

ü 使用“六顶思考帽”将帮助您和您的团队从日常的争论和讨论中脱离出来，把注意力转向寻找解决方案。

六顶思考帽法，是爱德华．德．波诺提出的。即使在一个讨论会上，由主持人把好关依次进行几个环节的讨论，每个环节用一顶帽子表示。

整个过程中，蓝帽子负责主持，管理。所有帽子戴完以后。最后再带一下红帽子，最终做出决策。003 “六顶思考帽”流程要求 第一：把握好蓝帽子的局面控制作用。第二：六顶帽子全员带上，保证全体成员思维方式的平行。

六顶帽子思考法是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。

六顶思考帽思考法是英国学者爱德华·德·博诺（EdwarddeBono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。

3-六顶思考帽法的颜色代表是什么?

1、红帽：红帽象征着感觉、预感和直觉。红帽思维可以说是白帽思维的对立面。它是情绪、感觉和思维的非理性方面，不需要解释，不需要给予任何的理由或是依据。

2、黄色思考帽：黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。

3、六顶思考帽法中代表希望、创意、创新的思考方式的颜色是绿色。绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。想象草地、树木、蔬菜和生长。想象活跃的生长和丰收。

4、绿色帽子思考法是在一个集体组织中进行的思考，它会激起创新的火花，出现任何异想天开、荒谬滑稽的想法都是正常的，所以不能批评，否则就扼杀了思想的翅膀。绿色思考帽的用途在于，让每个人都留出专门的时间进行创造性思考。

5、波诺发明了一种六顶思考帽法，他将六顶思考帽法称为平行思维。

6、黄帽子代表肯定思维，与黑帽子思维正好相反。蓝帽子代表规范标准化思维，判断和选择过程强调是否合乎程序、原则和标准。绿帽子代表创新思维。平行思维法，学以致用。

4-六顶思考帽是指()。

1、爱德华德波诺认为每个人都有六顶不同颜色的，六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。它们分别是：白色思考帽。白色是中立而客观的。

2、六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具，给人以热情，勇气和创造力，让每一次会议，每一次讨论，每一份报告，每一个决策都充满新意和生命力。

3、六顶思考帽是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。

4、六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。

5、六顶思考帽思考法是英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。

5-六顶思考帽

六顶帽子思考法是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。

六顶思考帽的分别代表白色、黄色、黑色、红色、绿色、蓝色思考帽。白色思考帽 白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。黄色思考帽 黄色代表价值与肯定。

六顶思考帽分别代表的含义如下：蓝帽：思维中的思维，一顶控制思维过程的帽子。就象是乐队中的指挥一样来组织思维。蓝帽是用来管理思维过程的，它对思维过程进行控制。带这顶帽子的通常是会议主持人。

6-六顶思考帽分别代表什么

1、白帽：白帽收集的是已知的和需要知道的信息。白帽思维是寻求纯粹事实和数据的一种简便方法。这些事实和数据应该以中立而客观的方式被提出来，不要加任何解释，只要事实。

2、六项思考帽分别代表的意思如下：蓝帽代表管理思维，控制、组织思考，总结和结论，确定思考符合规则。白帽代表信息，我们知道的信息，我们需要的信息，如何获得我们需要的信息，确定信息的准确性和相关性，看看其他人的观点。

3、六顶思考帽意味着从不同的角度去思考问题，从而避免单一思考方式带来的弊端。面对一个问题时，试着从以下6个方面来思考。白色思考帽：想象这时你穿上了白大褂。此时的重点是：面对问题，要进行详细的信息搜集工作。

4、六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具，给人以热情，勇气和创造力，让每一次会议，每一次讨论，每一份报告，每一个决策都充满新意和生命力。

5、红帽子代表情绪思维，判断和选择凭主观感觉、经验。黑帽子代表否定思维，判断和选择过程中多考虑缺点、不足和消极影响。黄帽子代表肯定思维，与黑帽子思维正好相反。

6、具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。黄色思考帽：黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。